质量管理体系ISO/TS16949:2009标准已正式升级为IATF 16949：2016，为确保公司质量管理体系符合新的标准要求，并保持稳定的运行，我公司于近期成立了质量管理体系转版升级推进小组，对公司质量管理体系转版升级工作进行了详细的策划，明确了工作小组的职责以及转版升级工作进度。

由于此次标准转版改动较大，共涉及17项条款的变更升级，公司计划2018年3月前改版升级全部运行。

公司于2017年7月21日，邀请了在IATF注册具有IATF16949主任审核员资格的咨询实施专题培训，此次培训是公司在“升级落实年”的专题培训，参训人数达17人，其中：内审员4名，各管理岗负责人及相关人员13人。咨询结公司体系流程，针对IATF16949：2016不同于TS16949：2009的变化点、过程方法、核心工具和审核技巧进行了讲解，参加培训的学员在老师的指导下进行了大量的典型案例分析练习，并通过互动的方式对前期的质量体系运行情况做了简单的验收汇报，针对工作中易出错面做了纠正，并传授切实可行的工作方法，让全员掌握了IATF16949新版体系的标准要求和内部审核的方法技巧。  

  培育和打造一支的内审员队伍，同时带动更多职工在日常管理和生产制作中增强质量意识、聚焦质量管理，是公司在“升级落实年”中一项重要管理举措，这将有助于公司质量管理体系的进一步完善和公司组织绩效的提升，有助于确保公司现有管理流程、供应商管控、生产过程管控、产品品质管控等符合体系标准的新要求，为公司持续提供满足顾客需求的产品和服务提供坚实的保障。

根据公司人才队伍培育的指导思想，在公司总经理李总的牵头下、质量部部长别波的号召下，大家踊跃参加培训。旨在完成公司内审员队伍培训的同时，让更多的职工通过系统化的学习，熟悉并掌握IATF16949质量管理体系相关知识和规范要求，逐步提升公司员工队伍的整体素养，成为公司加强人才队伍培育的重要“造血”渠道。